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从控股AKB开始,打造偶像帝国
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第40章 公平(第3页)

平清杉必须斩断,女孩们想要通过走捷径来成名的思想。

其次,这是这一个月,自从平清杉上位之后,筱田麻里子由于心事重重,自己也完全不在状态。

公演,握手会,综艺,表现都很差。

根据数据,她确实没达到选拔线。

所谓选拔线,也就是选拔数据对内公开化,这个选拔数据也很有趣,一共有五个指标。

分别是握手,综艺,剧场,人气,周边。

其实这些指标,以前就有,但都只是运营大概统计的数据,选拔也基本上就看握手会,生写的销量,并没有一个系统化的统计。

那为什么没有系统化的统计呢?

很简单,因为收集数据,整理数据是需要成本的,而且这种数据化,会降低运营的权威。

这个道理很好理解,一套模糊不清的评估体系,意味着最终的解释权牢牢掌握在运营高层手中。

谁能上,谁该下,他们说了算。

这种不透明,本身就是权威的一部分。

这就像游戏分级制度,在没有明确标准之前,一款游戏能否过审全凭有关部门一句话,权力寻租的空间巨大。

可一旦有了细化的、公开的标准,运营的这部分“特权”自然就被削弱了。

当然平清杉之所以耗费精力,人力,做这个事情。

也不仅仅是想让小偶像有个努力的方向,更重要的是,在akb人气爆发之后,平清杉配套同步还在做很多事情。

之前打造的新剧场马上就要装修完了,新的akb官网和商城也进入了上线倒计时。

特别是这个线上商城,和以往那种只卖生写、应援棒、毛巾之类割韭菜的商场不同。

这一次,平清杉是打算铺开做生活商场,从杯子,到毛巾,再到各种生活用品,锅碗瓢盆都可以。

而且不一定非得是成员的照片,也可以是各种成员自己设计的东西。

总之你在超市能买到的,在这里也能买到。

前期可能不会通过网购的方式,而是和东京电视台合作,做电视购物,而且是非传统的电视购物。

更像是节目的形式,比如妹子们拜访某个陶艺工厂,然后在师傅的帮助下设计出不同的水杯,然后评分高的,直接上架开卖。

而且到时候周边销售额还可以和akb总选举挂钩,买多少就送票。

虽然同样是支持小偶像。

花钱买一大堆用不上的cd,和买日常用品,消耗品,其实还是不一样的,至少后者算是可持续性的竭泽而渔。

平清杉一直觉得,日系小偶像带货是绝对可以的,因为她们和粉丝的关系很紧密。

撒撒娇,又是自己做的东西,骗钱不在话下。

特别是零食,t桖。

前世很多youtube,b站,的博主,就是靠着卖零食,卖t桖,发家致富的,因为这些东西是快消品。

零食买了可以再买。

又能支持小偶像,何乐而不为?

而且由于是直接带货,所以她们也可以直接拿抽成,算是一种人气变现的方式了。

所以仔细观察便会发现,他制定的那五个选拔指标,几乎每一项都与成员的“盈利能力”直接挂钩。

握手会是直接的现金收入;综艺表现决定了路人盘的大小,影响潜在消费群;剧场公演巩固的是核心付费粉丝的忠诚度;网络人气是商业价值的直观体现。

而周边销量那就更不用说了。

这些指标会叠加成员的入团时间进行综合考虑,最终形成选拔组,虽然这一套逻辑最终决定权也是在平清衫手里。

但这群akb的“小兔子”至少可以看到自己的面前的胡萝卜了,动力自然也更强。

是以,真要说的话,平清杉才是真正的大资本家。